中机质协【2012】02号


关于印发2012年教育培训工作计划的通知

会员单位,有关企事业单位:
工信部近期发布了《关于开展“质量兴业”活动的通知》和《关于在工业企业深化推广先进质量管理方法的若干意见》等文件,文件中对提高人员素质有很具体明确的要求“规模以上工业企业中80%以上管理人员接受全面质量管理知识和管理体系培训;50%以上一线员工掌握全面质量管理基本知识和技巧;50%以上质量相关岗位的技术人员和管理人员获得国家或行业认可的质量专业技术职业资格;100%的中小企业服务平台具备提供质量管理培训和辅导的能力”。为完成工信部要求,中国机械工业质量管理协会决定在2012年加强全行业教育培训工作,培训分层次、分内容展开。
一、        培训具体要求
1、提升企业一把手质量意识,营造全行业质量环境
对高层领导主要开展国家关于质量工作的方针政策的宣传贯彻工作,促进企业领导了解质量文化、卓越绩效评价准则、品牌建设、先进质量管理方法在企业中的作用等内容。通过研讨会、刊物、网络、质量月活动等各种方式进行全方位宣传,提升企业一把手对质量的重视,营造争创名牌、提高质量竞争力、建设机械强国的良好氛围。
2、夯实管理基础,提高人员的管理能力
对管理人员进行多种形式的培训,一是动员管理人员分期分批参加全国新一轮全面质量管理普及教育,在十二五期间达到100%取得全国统考证书;二是进行专业培训,内容涉及质量管理各种方法,如六西格玛、精益生产、质量成本、可靠性技术等等;三是为有需求的管理人员提供行业资格证书,如QC小组诊断师、管理体系咨询师、卓越绩效自评师、质量奖评审员、供应商管理师等;四是鼓励管理人员获得国家资格证书,并为其提供必要的基础培训,如质量工程师、职业经理人等等。
3、建立培训网络,培养高素质的教师队伍
充分利用省、市机械质量协会等管理部门、质量部长联系网络和行业专家队伍等宝贵资源,通过会议、讲课、刊物、网络、论坛等形式,建立覆盖整个机械行业的质量培训体制,逐步培养一支高素质的教师队伍,承担先进质量管理方法等内容的培训工作,特别是培养一大批全面质量管理普及教育培训教师。
4、立足行业基础,扩大受培训范围
加强对一线员工的培训,各企业安排50%的一线员工利用四年的时间完成全面质量管理普及教育培训,获得全国统考证书。提供各种条件鼓励员工参加与提高管理水平和专业技能有关的培训,如QC小组、5S管理、现场管理、检验技能等,根据培训内容发放资格证书。
二、与培训相关事宜
1、系列教材为主,多种培训形式并存
培训教材主要以近年来机械工业出版的教材为主,分别是:《机械工业质量管理教程》第5版、《质量管理工人读本》、《机械工业质量检验和质量监督培训教程》第4版、《机械工业群众性质量管理教程》。这些教材涵盖了上述培训要求的内容。培训方式以集中培训为主。支持企业举办各种内容的培训班,中机质协可介绍教师、推荐教材;通过考查的培训班,可颁发适当的行业资格证书。
2、提高素质为主,颁发行业资格证书
遵照工信部的要求,中机质协以提高行业质量相关岗位人员整体素质为目标,组织培训,并为通过考核的人员颁发相应的资格证书,满足不同岗位人员上岗、转岗和评价工作成绩的需求。
3、联系方式
中机质协全年培训大致安排见附件,有培训需求的企业可直接与中机质协教育培训部联系。中机质协网站将及时上传有关培训消息,请大家随时关注。
联系人:姚浦
电话:010-68594992 传真:010-68594950
网址:http://www.cmqma.org.cn
电子信箱:yaopu121@163.com
通讯地址:北京西城区三里河路46号 邮编:100823
附件:2012年质量教育培训计划
主题词:培训 计划 通知
抄报:会长、副会长
附件             2012年质量教育培训计划

序号
培训班
名称
培训主要内容
培训时间
培训地点
培训
费用
参加人员
可发证书
1
《卓越绩效评价准则》培训班
2.标准条款的深入理解
3.企业如何在现有基础上追求卓越
4.应用案例
2月底
四天
待定
1500元/人
已获奖企业、准备实施《卓越绩效评价准则》标准的企业领导、相关部门负责人、管理人员。
经特定方式测评后颁发:
自评师
评审员
2
QC小组活动、信得过班组活动培训班
1.QC小组活动方法及程序
2.统计技术应用
3.创新型QC活动程序
4.信得过班组概念及活动方法
5.案例分析
3月
四天
昆明
1200元/人
省、市机械质协、行业管理部门及企业主管质量管理的人员;QC小组、信得过班组骨干。
诊断师
3
优秀企业现场参观学习
1.上海日用-友捷汽车电气有限公司
2.上海三菱电梯有限公司
主要学习可靠性管理、星级现场管理
5月中旬
两天
上海
600元/人
企业高层管理人员、质量管理人员、生产现场管理人员
 
4
设计失效模式及后果分析(DFMEA)培训班
1.     DFMEA内容、要求
2.     内部逻辑、实施步骤和方法
3.       DFMEA表格及内部逻辑和填写要求
4.       创建结构分析图、识别功能
5.       典型案例的DFMEA分析
5月下旬
上海
1800元/人
开发设计和质量规划战略决策领导、参与产品/服务/流程开发设计的开发/产品/项目经理/工程师,以及质量工程师
 
5
供应商
管理
1.供应商的质量管理
2.供应商的绩效考核
3.供应商的日常质量管理工具
4.供应商质量检验
5.供应商生产过程质量控制
6.供应商的现场审核
7.案例分析
6月上旬三天
北京
2000元/人
企业质量总监、经理、工程师,采购/供应链总监、经理、工程师以及质量、采购/供应链、生产等部门的其他相关人员
 
6
国际交流赴韩国QC小组培训班
1.QC小组活动方法及程序
2.统计技术应用
3.创新型QC活动程序
4.信得过班组概念及活动方法
5.案例分析
9月四天
韩国
6000元/人
省、市机械质协、行业管理部门及企业主管质量管理的人员;QC小组骨干。
 
7
普及教育考前辅导
1.       质量管理基本概念
2.       现场质量方法
3.       统计技术和工具
按企业需要天数
可到企业培训
8
普及教育培训
参加全国新一轮全面质量管理普及教育培训统一考试。
具体考试方式见4月份质协文件。
6月
11月
企业所有员工
全国统考证书

注1:中机质协可应企业要求到企业培训,内容、时间、价格另议。
2:以上培训内容以实际发生为准,具体安排见中机质协相应文件。
 
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