序号 |
培训班
名称 |
培训主要内容 |
培训时间 |
培训地点 |
培训
费用 |
参加人员 |
可发证书 | |
1 |
《卓越绩效评价准则》培训班 |
1.《卓越绩效评价准则》的基本理念
2.标准条款的深入理解
3.企业如何在现有基础上追求卓越
4.应用案例 |
2月底
四天 |
待定 |
1500元/人 |
已获奖企业、准备实施《卓越绩效评价准则》标准的企业领导、相关部门负责人、管理人员。 |
经特定方式测评后颁发:
自评师
评审员 | |
2 |
QC小组活动、信得过班组活动培训班 |
1.QC小组活动方法及程序
2.统计技术应用
3.创新型QC活动程序
4.信得过班组概念及活动方法
5.案例分析 |
3月
四天 |
昆明 |
1200元/人 |
省、市机械质协、行业管理部门及企业主管质量管理的人员;QC小组、信得过班组骨干。 |
诊断师 | |
3 |
优秀企业现场参观学习 |
1.上海日用-友捷汽车电气有限公司
2.上海三菱电梯有限公司
主要学习可靠性管理、星级现场管理 |
5月中旬
两天 |
上海 |
600元/人 |
企业高层管理人员、质量管理人员、生产现场管理人员 |
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4 |
设计失效模式及后果分析(DFMEA)培训班 |
1. DFMEA内容、要求
2. 内部逻辑、实施步骤和方法
3. DFMEA表格及内部逻辑和填写要求
4. 创建结构分析图、识别功能
5. 典型案例的DFMEA分析 |
5月下旬 |
上海 |
1800元/人 |
开发设计和质量规划战略决策领导、参与产品/服务/流程开发设计的开发/产品/项目经理/工程师,以及质量工程师 |
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5 |
供应商
管理 |
1.供应商的质量管理
2.供应商的绩效考核
3.供应商的日常质量管理工具
4.供应商质量检验
5.供应商生产过程质量控制
6.供应商的现场审核
7.案例分析 |
6月上旬三天 |
北京 |
2000元/人 |
企业质量总监、经理、工程师,采购/供应链总监、经理、工程师以及质量、采购/供应链、生产等部门的其他相关人员 |
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6 |
国际交流赴韩国QC小组培训班 |
1.QC小组活动方法及程序
2.统计技术应用
3.创新型QC活动程序
4.信得过班组概念及活动方法
5.案例分析 |
9月四天 |
韩国 |
6000元/人 |
省、市机械质协、行业管理部门及企业主管质量管理的人员;QC小组骨干。 |
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7 |
普及教育考前辅导 |
1. 质量管理基本概念
2. 现场质量方法
3. 统计技术和工具 |
按企业需要天数
可到企业培训 | |||||
8 |
普及教育培训 |
参加全国新一轮全面质量管理普及教育培训统一考试。
具体考试方式见4月份质协文件。 |
6月
11月 |
企业所有员工 |
全国统考证书 | |||